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1、项目组织机构是项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。

2、在项目型组织中，每个项目就象一个微型公司那样运行。

3、完成每个项目目标所需的所有资源完全分配给这个项目，专门为这个项目服务。

4、采用项目型组织的公司不生产标准产品，它的经营业务就是项目。

5、专职的项目经理对项目团队拥有完全的项目权力和行政权力（在职能型组织里，项目经理可以有项目权力，但职能经理仍保留对分配到项目中的手下人员的行政和技术权力）。

6、由于每个项目团队严格致力于一个项目，所以，项目型组织的设置完全是为了迅速、有效地对项目目标和客户需要做出反应。

7、项目型组织无论从单个项目，还是整个公司来看，都是成本低效的。

8、每个项目必须为专门工作的团队成员提供薪金，即使是在项目某些阶段他们工作很轻松，也得如此。

9、在项目型组织中，为了最大限度地利用项目资源，保证在预算范围内成功地完成项目，需要有详尽而准确的计划和一个有效的控制系统。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。